10月17日,哈飛空客總經(jīng)理,副總及各部門(mén)部長(cháng)召開(kāi)了KPI Tree及2023年第三季度績(jì)效管理研討會(huì )。共同探討了現階段各關(guān)鍵指標完成及年底預期情況,為2023年全年總目標的達成夯實(shí)基礎。
根據哈飛空客管理團隊的決定,從2023年開(kāi)始對績(jì)效指標進(jìn)行季度審查。本次研討會(huì ),詳細進(jìn)行如下內容的細節討論:部門(mén)層級 – 部長(cháng)級績(jì)效指標狀態(tài)匯總單 /任務(wù)追蹤表 /績(jì)效指標趨勢圖;公司層級 – 總經(jīng)理層級績(jì)效指標趨勢圖;公司層級及部門(mén)層級Hoshin Kanri (HK –方針管理)。
依據第三季度績(jì)效指標的完成情況,本次會(huì )議上對KPI Tree及公司級績(jì)效指標進(jìn)行了調整。 同時(shí),已向有關(guān)部門(mén)下發(fā)了19項行動(dòng)。 未來(lái)的幾周內,將依據公司層級績(jì)效指標的變化,對L3部長(cháng)層級到L1班組層級的KPI Tree和績(jì)效指標進(jìn)行調整。
按下來(lái)的3個(gè)月將是實(shí)現哈飛空客2023年度目標的關(guān)鍵月份。實(shí)現這一目標的基礎和要素則是高效的團隊合作。
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